2017業績快報：規模利潤雙增長 蘇寧智慧零售收效顯著
2018年2月24日，張近東在新春團拜講話中表示，“蘇寧轉型階段已過，未來三年蘇寧將進入企業歷史上規模增長、效益提升的最好時期”。
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此番講話後僅僅四天，2月28日，蘇寧公佈瞭2017年度業績快報，用驚人的數據為張近東的預判做瞭註腳。
2017年，蘇寧營業總收入達1879.10億元，同比增長26.41%;歸屬於上市公司股東的凈利潤42.10億元，同比增長497.66%。
去年8月，方正證券預測2017 -2019 年蘇寧將分別實現營業收入1605/1717/1820 億，分別實現歸屬母公司凈利潤 11.3/20.8/32.2億元，而此次年報交出的答卷竟已遠遠超出其3年的預期，著實令人驚嘆。 這是蘇寧“智慧零售”戰略實施後的首份年報，也預示著智慧零售正式迎來瞭收獲期。
9年蟄伏 蘇寧厚積薄發構建未來商業模式
厚積薄發的蘇寧等待這一天，已經整整9年。
2009年，是蘇寧轉型互聯網的開始，也是蘇寧第三次創業突圍的起點。彼時，張近東已穩坐胡潤富豪榜TOP10的榜單，蘇寧在零售行業的地位幾乎無可撼動。
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但經歷瞭南京八大國營商場圍剿商戰、砍掉50%批發業務破釜沉舟轉型連鎖零售的兩次創業之後，蘇寧清醒地知道，安逸就是毀滅。
一貫具有危機意識的蘇寧嗅到線上零售這一巨大藍海，決心開始主動舍棄安逸轉型。 但他的轉型卻與其他實體企業一味進軍線上有著截然不同的思路，蘇寧要構建的是真正能革新未來生活的生態模式，隻有線上線下完美統一結合，全產業融合齊發力，才能碰撞出未來零售最璀璨的花火。
9年來，蘇寧離開傳統零售的溫床，開始一系列大刀闊斧的改革，通過營銷變革、渠道創新、雙線同價、平臺開放來擁抱互聯網，通過再造後臺、重塑能力、變革組織、構築生態，發展到現在的商業、物流、金融、科技、地產、文創、體育、投資八大產業融合發展，一幅未來商業生態的藍圖正悄然的展開。
全面爆發 智慧零售領跑未來商業
憑轉型中逐漸豐滿起來的商業格局，蘇寧終於迎來華麗轉身，2017年，蘇寧正式公佈瞭“智慧零售”戰略，即運用互聯網、物聯網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。由此一個基於未來的全品類、全渠道、全業態的智慧零售模式開始爆發威力。
蘇寧將原有店面逐步升級為高度互聯網化的雲店，不僅通過“千裡傳音”、“店+”、“金礦”等數據營銷產品接連賦能，而且在消費類電子產品、傢居生活、健康個護等方面豐富商品佈局，大大地優化店面體驗。據年報顯示，2017年蘇寧易購雲店占蘇寧易購店面比例提升至21.5%達到323傢，其在中國大陸地區包含雲店在內的可比店面銷售收入同比增長4.17%。
同時在線上蘇寧更是高度融合引流，打通瞭零售、金融、文創、體育等會員系統，實現瞭蘇寧生態會員的一賬通，有效整合產業資源，實現瞭會員的流轉。同時推出瞭超級會員“SUPER VIP”產品，上線瞭“樂拼購”、“聯毅家電生活館｜台中富士通冷氣｜台中富士通冷氣批發蘇寧特賣”等線上運營產品，高度增強瞭客戶黏性。業績快報顯示，2017年線上平臺實體商品交易總規模同比增長57.37%，達1,266.96億元(含稅)。
另一方面，蘇寧還正式宣佈將物流和科技產業的戰略地位提升，發起設立目標總規模為人民幣300億元的物流地產基金，開發出聚焦生物特征識別、大數據風控、物聯網金融、區塊鏈、金融AI、金融雲六大金融科技並應用落地，最終形成八大產業板塊，相互協同，構建更深層、更全面的智慧零售。
蘇寧的這一系列佈局現在來看都卓有遠見。2017年，在經濟重心全面下沉的大潮下，阿裡、小米、京東、亞馬遜等巨頭紛紛開始風起雲湧爭奪線下打造雙線融合的時候，蘇寧的全線佈局已經穩步前行瞭9年，具備瞭無法趕超的絕對優勢。面對新的時代風口，蘇寧也不負所望地迎來最大紅利期與爆發期，愈漸成熟的智慧零售生態讓漫長的轉型之路正式收官，蘇寧正以一個領航者的身份強勢入主商業圈。
去年，張近東就提出規模宏大的“大開發戰略”，將在2018年新開5000店，未來三年新開互聯網門店15000傢，2020年門店數量實現20000傢左右的規模。華泰證券表示：“公司基本面環比改善趨勢得到再確認，我們認為這是更亮眼的超市場預期所在，目前市值存在嚴重低估，我們根據公司盈利改善情況將上調未來三年盈利預測，繼續推薦。”
（責任編輯：李方）
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